mardi 12 septembre 2017

Loi travail

Impact dans 18 jours. 


Quels risques pour les salariés ?

  •  Vos primes d’ancienneté, de panier, de nuit pourront bientôt être baissées ou supprimées : faites le calcul.  Retirez vos primes de votre salaire mensuel, il vous reste combien ?
  •  Plafonnement des indemnités prud’homales, pour un employeur il saura par avance combien lui coûte un licenciement abusif. Le risque sera donc connu en avance : il pourra provisionner pour se débarrasser d’un salarié ou plusieurs.
  •  Le licenciement économique facilité : pour une entreprise de 300 salariés ou plus il ne faudra justifier que de 4 trimestres de baisse de chiffre d’affaires : avec un savant montage financier il sera alors facile de licencier.
  •  La fusion des instances qui a pour seul but de diminuer vos défenses.
Source :
http://lentreprise.lexpress.fr/rh-management/remuneration-salaire/code-du-travail-pourquoi-votre-remuneration-pourrait-baisser_1940277.html

http://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/1165976-reforme-du-travail-loi-travail-ce-que-les-ordonnances-vont-changer/

http://www.lci.fr/loi-travail/ordonnances-macron-loi-travail-mes-primes-anciennete-nuit-panier-interessement-sont-elles-en-danger-2063154.html


Syndicats, salariés, hommes, femmes : on en reste là et on attend ? Allons-nous attendre en se disant «  On verra bien », mais que ferons-nous quand il sera trop tard. On subira !!!


On peut toujours se cacher derrière le « ça n’arrive qu’aux autres , dans mon entreprise ce n’est pas comme ça ». Seulement les temps changent….

jeudi 20 juillet 2017

Réforme du Code du travail : ce qui vous attend à la rentrée.


Du 20 juillet au 22 août, la CFE-CGC mène une campagne de communication visant à alerter l’opinion sur les dangers majeurs induits par la réforme du Code du travail, qui va pousser les salariés vers une précarisation accrue.




Cette campagne déclinera huit thèmes selon le calendrier suivant :

  • jeudi 20 juillet – Rémunérations

  • Mardi 25 juillet - Contrat de travail

  • Jeudi 27 juillet - CDI de chantier

  • Mardi 1er août - Licenciement économique

  • Jeudi 3 août - Représentation du personnel

  • Jeudi 10 août - Santé au travail

  • Jeudi 17 août - Indemnités prud’homales

  • Mardi 22 août - Référendum d’entreprise 


mardi 11 juillet 2017

CE du 11 juillet 2017



Maintien des compétences et de l'employabilité des cadres et tout particulièrement des salariés de l'informatique.

Alors que les organisations syndicales ont insisté, à l'occasion du comité d'entreprise 11 juillet, sur la persistance de la précarité à Ouest-France, Monsieur Gabreau a mis l’accent sur la dizaine de recrutement qui a eu lieu à l’informatique pour nous permettre d’être à la pointe au niveau des compétences dans les nouvelles technologies.

La CFECGC est évidemment favorable à l’embauche mais les élus ont attiré l‘attention de la direction sur l’importance de former les salariés de l’informatique à ces nouvelles technologies. Les salariés ont souvent l’impression de ne pas être sollicités sur les projets de pointe et de consacrer la totalité de leur temps au maintien d’outil spécifique à Ouest-France. Pour la CFECGC, il ne peut pas y avoir deux catégories de salarié dans les équipes informatiques. Ceux qui travaillent sur les projets innovants et ceux qui gèrent le quotidien sur des outils vieillissant.


Monsieur Echelard a été très attentif à cette remarque et a promis de veiller à ce qu’aucun salarié de l’informatique ne soit exclu de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

« Nous gagnerons collectivement » a affirmé Monsieur Echelard qui a précisé que l’entreprise ne souhaitait pas avoir des mercenaires qui vont d’entreprise en entreprise. Pour Monsieur Echelard, un salarié qui commence à l’informatique doit pouvoir aussi évoluer vers d’autres métiers de l’entreprise.


Monsieur Kling a promis de ne pas baisser la garde sur le processus de GPEC.

Souhaitant que les réalisations soient à la hauteur des déclarations d’intention…et que la GPEC s’adresse à tous, au-delà des informaticiens.


mercredi 21 juin 2017

Résultats du sondage sur le droit à la déconnexion


Avec l’arrivée du numérique dans le monde du travail, ce sont les modes de travail qui évoluent. Les salariés sont de plus en plus « connectés » en dehors des heures de bureau, la frontière entre vie professionnelle et personnelle n’est pas toujours claire. Pour s’adapter à cette réalité et créer les protections nécessaires à la santé physique et mentale des salariés, un droit à la déconnexion a été inscrit dans la loi.

Ouest-France va engager des discussions le 22 juin avec les partenaires sociaux afin de définir les modalités selon lesquelles le salarié pourra exercer son droit à la déconnexion. Ces discussions devraient aboutir à la mise en place d’une charte qui devra prévoir la mise en œuvre à destination des salariés et du personnel d’encadrement et de direction, d’actions de formation et de sensibilisation à l’usage des outils numériques.


Vous avez été nombreux à répondre et la CFE CGC vous en remercie. Nous relayerons vos remarques à la direction pour essayer de construire un accord qui reflétera au plus près vos intérêts.

                                Retrouvez les résultats du sondage en cliquant ici

dimanche 11 juin 2017

Droit à la déconnexion


Avec l’arrivée du numérique dans le monde du travail, ce sont les modes de travail qui évoluent. Les salariés sont de plus en plus « connectés » en dehors des heures de bureau, la frontière entre vie professionnelle et personnelle n’est pas toujours claire. Pour s’adapter à cette réalité et créer les protections nécessaires à la santé physique et mentale des salariés, un droit à la déconnexion a été inscrit dans la loi.

Ouest-France va engager des discussions avec les partenaires sociaux afin de définir les modalités selon lesquelles le salarié pourra exercer son droit à la déconnexion. Ces discussions devraient aboutir à la mise en place d’une charte qui devra prévoir la mise en œuvre à destination des salariés et du personnel d’encadrement et de direction, d’actions de formation et de sensibilisation à l’usage des outils numériques.


Avant d’entamer les discussions avec la direction, nous souhaiterions vous soumettre ce sondage pour mieux appréhender la situation des cadres de Ouest-France selon les services.



vendredi 2 juin 2017

Point avancement sur la NAO 2017


La CFE CGC vous a sollicité à plusieurs reprises pour que vous vous exprimiez sur différents sujets qui concernent l’actualité sociale de Ouest-France. Vos réponses nous ont permis d’être plus pertinents dans le dialogue avec notre direction.

Concernant la négociation annuelle obligatoire, vous nous avez transmis un certain nombre de questions et de demandes. Certaines ont été retenues et ont été traitées dans les instances délégation du personnel, CE ou CHSCT.

Concernant les questions qui ont été traitées en négociation annuelle obligatoire, nous souhaitions faire un point d’étape avec vous.
Rappel des questions de la CFE CGC :

Compte rendu de la NAO 2017: séance du  24 mai 2017

Concernant les salaires, la réunion prévue initialement le 17 mai au SPQR a été reportée au 27 juin.

PERCO :
Le plan d'épargne pour la retraite collective (Perco) est un dispositif d'entreprise qui permet aux salariés de se constituer une épargne salariale. Le salarié peut, s’il le désire verser 10 jours maximum de son CET (compte épargne temps) vers le PERCO. Les sommes sont bloquées jusqu'à la retraite, sauf cas de déblocage exceptionnel. Au moment de la retraite, les sommes sont disponibles sous forme de rente ou sous forme de capital.
La CFE-CGC a demandé la mise en place d’un PERCO lors de la NAO 2016.
Après avoir étudié l’offre de Natixis, La direction l’a validé.
Pour finaliser la mise en place de cette nouvelle épargne salariale, Il faudra un avenant à l’accord participation, à l’accord CET et un accord majoritaire pour la valider. Cette nouvelle épargne sera complémentaire au PEE déjà existant.

Congé enfant malade : réponse favorable de la direction à notre demande 
Rappel de notre demande : 2 jours par enfant et par an et non plus 1 jour par an et pour les enfants de moins de 3 ans on avait demandé 3 jours.

Don de RTT par les salariés à un salarié dont le conjoint est malade : La réponse de la direction est que la loi ne permet pas d’étendre au conjoint malade ce dispositif existant déjà pour les enfants malades (risque d’exposition à du travail dissimulé).
Cette réponse ne nous satisfait pas car nous avons constaté qu’il y avait eu des accords dans certaines entreprises qui validaient cette possibilité.

Télé travail : l’entreprise ne souhaite pas l’étendre pour le moment mais va se renseigner au niveau de la branche pour voir ce qui peut être fait.


Rappel :
Compte rendu NAO 2017 : séance du 26 avril 2017


Concernant les salaires
Une rencontre au niveau du SPQR aura le 17 mai pour discuter des salaires donc la direction attend cette réunion pour refixer une date pour évoquer cette question.

Concernant la négociation dans le secteur des ventes :
Une date a été fixée pour une première réunion. (26 juin 2017)

Concernant les primes pour les tuteurs :
L’entreprise ne souhaite pas gratifier les salariés qui s’investissent dans ce type de mission. Pour notre information, aujourd’hui, l‘entreprise verse 600 000 euros à l’OPCA et elle récupère 150 000 euros. Il y a aujourd’hui 80 stagiaires en contrat de professionnalisation.

Revalorisation des astreintes :
Elle restera à 2€30 de l’heure. On peut peut-être envisager une petite revalorisation (toute petite) dû à une valorisation un peu supérieure à l’industrielle (cette valeur n’a pas pu être précisée par la direction).
On a aujourd’hui une inégalité de traitement, on ne connaît pas les critères qui font qu’une astreinte est plus payée qu’une autre.

jeudi 11 mai 2017

Réorganisation des ventes : la stratégie de l’entreprise se précise


Philippe Toulemonde l’a annoncé lors du CE du 11 mai. A partir de septembre 2017, une nouvelle organisation va être testée dans la Sarthe. Il n’y aura plus qu’un seul responsable de promotion qui s’occupera de Ouest-France et du Maine-libre. Jusqu’à présent, il y a un responsable de promotion pour le Maine Libre et un responsable de promotion pour Ouest-France qui travaille pour la Sarthe et l’Orne. Le responsable de promotion qui s’occupe aujourd’hui, à Ouest-France de la Sarthe et de L’orne aura une nouvelle mission sur l’orne et le siège.

Cette annonce nous apporte un éclairage sur la future politique de l’entreprise et du groupe sur les économies envisagées grâce à la mutualisation à l’intérieur de l’entreprise et dans le groupe. Cette politique s’inscrit aussi dans la continuité de la stratégie mise en place avec la réorganisation des ventes entamée au printemps 2016.

Les élus de la CFE-CGC souhaitent que la négociation que nous allons commencer en juin 2017, soit l’occasion pour la direction de dévoiler les évolutions envisagées pour les services des ventes qui ont et qui auront des répercussions sur les conditions de travail, la charge de travail et sur les effectifs en termes de CDD et de CDI.

La CFE-CGC souhaite aussi que cette négociation soit l’occasion pour la direction de revoir les salaires et de prendre des mesures efficaces pour assurer la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences des salariés de ces services.

mardi 25 avril 2017

Gestion des emplois et des compétences


La CFECGC est impliquée depuis longtemps sur les thématiques de "qualité de vie au travail " (QVT) et de la "gestion des emplois et des compétences" (GPEC).

Nous pensons que les fiches d'emploi, qui sont créés ou mises à jour à l'heure actuelle par la DRH, doivent refléter le plus fidèlement possible la réalité de vos métiers.

C'est important que chaque métier corresponde à la bonne classification, au bon salaire, et qu'il n'y ait pas d'écart entre le travail prescrit par votre hiérarchie et ce que vous faites réellement au quotidien.
Pour poursuivre, et continuer notre démarche GPEC de manière objective, nous vous proposons ce questionnaire :

PS : vous pouvez consulter la liste des fiches emploi en vigueur  sur l’intranet :
menu : actualites puis mobilite et enfin gpec


jeudi 16 mars 2017

Réorganisation des ventes et de la logistique : La direction accepte d'ouvrir une négociation


A la demande de la CFE-CGC et suite au courrier adressé par notre syndicat à Monsieur Echelard, la direction a accepté d'ouvrir une négociation pour les services logistique distribution, commerce et promotion du contenu. 

Monsieur Gabreau l’a annoncé. La direction va convoquer prochainement les organisations syndicales représentatives pour ouvrir cette négociation. 

Depuis l’automne 2015 où nous avions sollicité la direction pour ouvrir cette négociation, les organisations ont encore évolué, le recours aux CDD et aux contrats pros pour remplacer des postes occupés auparavant par des CDI se sont généralisés et les salariés de ces services sont de plus en plus sollicités pour pallier à de nouvelles contraintes d’organisations. 

L’absence de hiérarchie de proximité, conséquence directe des nouvelles organisations, a complexifié aussi le travail au quotidien des personnels travaillant dans les départements qui ont vu leurs taches évoluer et leur responsabilité s’accroître.

Cette négociation pourra aussi permettre de consolider la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences de ces personnels.

Enfin, on devra prendre en compte le coefficient des salariés de ces services, dont le salaire moyen reste largement en dessous du salaire moyen des cadres.

vendredi 18 novembre 2016

Résultats elections professionnelles 2016

Le collège cadre n’a pas choisi l’abstention


Vous avez été nombreux à vous exprimer à l’occasion de ces élections professionnelles, plus nombreux que d’habitude. C’est un signal fort en direction de nos dirigeants.
Les salariés de Ouest-France sont inquiets. Là où chacun se sentait encore protégé, il y a quelques années, on a le sentiment aujourd’hui que tout peut arriver.
Le départ de Monsieur Hutin qui a quitté son poste de président du CE puis celui, dernièrement, de président du journal Ouest-France donne le signal de grands changements. Pour beaucoup, Monsieur Hutin était le garant.

Mais il y a aussi le démantèlement du groupe SPIR communication dont l’ampleur, relayée par la presse spécialisée ne fait que renforcer nos craintes.

Les projets s’accélèrent, les mutations technologiques aussi et dans des délais de plus en plus réduits. Local 2018 qui n’est pas seulement un projet rédactionnel mais un profond bouleversement de tout le journal et de nos organisations du travail. Les salariés ont besoin d’être écoutés, les cadres intermédiaires, rouages de la communication descendante de la direction, doivent aussi être à l’écoute de leur équipe.

C’est révélateur du fonctionnement actuel de l’entreprise et du malaise ambiant.
Dans ce contexte, notre rôle à nous, élus du CE, de la DP, du CHSCT sera de relayer à notre direction générale ce sentiment d’insécurité mais également de tout faire pour éviter ou freiner la casse sociale. Nous devrons nous battre pour préserver les acquis mais aussi le pouvoir d’achat des cadres. Ne l’oublions pas, depuis 2012, il n’y a plus d’augmentations collectives. C’est clair, le pouvoir d’achat des cadres a baissé. Les primes, c’est insuffisant. Il va falloir revoir le bas de la grille cadre, négocier des paliers et des échéanciers de progression pour permettre à ceux qui ont des salaires planchers d’avoir une perspective de progression. Il faudra aussi compléter et améliorer nos solutions d’épargne salariale.

Il va falloir aussi se battre pour préserver l’employabilité de chacun avec des formations adaptées et des emplois adaptés.

C’est dans cet esprit que nous allons essayer de mener à bien notre rôle de représentant du personnel en privilégiant, comme ça a toujours été le cas à la CFE-CGC, le dialogue et la concertation. Nous continuerons à être votre relais vers la direction et vous sollicitant régulièrement au travers de sondages et nous vous informerons des orientations de l’entreprise afin de négocier au plus près de vos intérêts.

Résultat de la CFE-CGC à l’élection professionnelle :




vendredi 4 novembre 2016

Elections professionnelles 2016


Votez pour votre avenir.
 !!! Notre priorité c'est Vous !!!

Du jeudi 10 novembre au jeudi 17 novembre,
 vous êtes appelés à élire
vos délégués du personnel
et membres du comité d’entreprise.

Retrouvez nos candidats et notre profession de foi


vendredi 28 octobre 2016

Changement de Gouvernance à la tête du groupe Ouest-France


Le président du comité directoire du groupe Ouest-France, François-Régis Hutin a déclaré en séance « qu’il avait décidé de se retirer du directoire et de ses responsabilités opérationnelles ». Cependant, il présidera le nouveau comité éditorial qui va prochainement se constituer.

David Guiraud, président du conseil de surveillance a soumis au vote des membres présents, les propositions de changement à la tête du directoire. A l’unanimité, Louis Echélard est nommé président du comité directoire et Mathieu Fuchs vice-président.



David Guiraud a évoqué la nécessité d’un « nouveau rebond indispensable face à la situation dégradée autour d’un modèle économique qui s’essouffle ». Il a proposé au nouveau directoire, ainsi constitué, de travailler autour de 7 points-clé :

1- Élaborer une vision à 10 ans la plus offensive possible. « On ne peut pas prévoir l’avenir, il faut l’inventer ».

2- Proposer une évolution rapide des offres, en collaboration avec le nouveau comité éditorial.

3- Aller vers plus d’innovation, diminuer nos cycles de mise en œuvre de nos projets.

4- installer une organisation plus transversale. « Briser nos silos historiques pour aller de l’avant plus vite.

5- Intégrer de nouvelles compétences en investissant sur la formation.

6- Investir massivement dans les «datas ».

7- « Développer la culture du désapprendre pour mieux apprendre ». Changer nos cultures, être plus dans la prise de risque. « Il ne faut pas se contenter d’être sur Internet mais dans Internet ».




Louis Echelard a annoncé que « Pour accompagner cette ambition, nous allons créer un comité stratégique composé de membres du directoire et du conseil de surveillance qui se réunira tous les deux mois ».
Les représentants du personnel ont rappelé que dans ce « rebond » souhaité par le directoire et le conseil de surveillance, il était important que le « collectif » des salariés reste au centre de la transformation de l’entreprise attendue.

vendredi 14 octobre 2016

CE infos express

Le nouveau plan de tirage suscite de nombreuses réactions et inquiétudes des équipes et la CFE-CGC a relayé ces réactions par cette déclaration aux élus du CE et à la direction lors du comité d'entreprise du 14 octobre 2016 :

Les élus CFE CGC tiennent à exprimer l’inquiétude et l’incompréhension des équipes à la lecture du dernier plan de tirage pour le DOF. Ce nouveau plan de tirage applicable à partir du 6 novembre pourrait avoir des conséquences très lourdes sur nos ventes fidélisées et magasins.
Ce plan de tirage affecte principalement :

-       Les Côtes d’Armor (jusqu’à 50 minutes de retard), département pourtant déclaré prioritaire dans la stratégie 2016-2018 de l’entreprise, avec la création d’une nouvelle édition et le développement de la couleur, pour faire face à la concurrence accrue du Télégramme.

-       L’Ille et Vilaine (jusqu’à 40 minutes de retard) qui est le département avec le plus gros tirage pour l’entreprise, département lui aussi attaqué par le Télégramme dans le secteur malouin. Pour votre information, ce département a déjà vu une progression des incidents de distribution de près de 30% en 2016 le dimanche.

- La Mayenne (jusqu’à 55 minutes de retard)

La CFE-CGC fait également remarquer à la direction, que cette décision risque aussi d’avoir des conséquences humaines et sociales chez nos partenaires distributeurs (plus de 500 personnes impactées).

Sans pour autant remettre en cause l’accord sur la modernisation industrielle et le passage de la production le dimanche sur les 2 KBA en remplacement des 3 NOHAB, la CFE-CGC s’interroge sur les raisons qui motivent la direction à ne pas caler le début de la production à minuit comme pour les autres sites d’Angers et de la SIGL.

Afin de laisser le temps aux équipes, le soin d’analyser et de trouver les bonnes solutions pour garder une distribution de qualité, la CFE-CGC demande à direction de caler le plan de tirage DOF à minuit, le 6 novembre sur le site de Chantepie.